Le Comité National des Supporters du Jaraaf en pleine transformation : quel type de supporter pour accompagner le club ?

« AUTEUR DE L’ARTICLE : Ibrahima Diop »

Le Comité National des Supporters du Jaraaf (CNSJ) a amorcé une nouvelle dynamique, à travers un panel organisé ce 1er mai autour du thème : « Structuration d’un modèle économique durable et innovation ». Cette rencontre a réuni des experts comme le Pr Abdoulaye Sakho, spécialiste en droit et économie du sport, et Abdoulaye Thiam, président de l’Association Nationale de la Presse Sportive.

Réformes nécessaires pour s’adapter au football moderne

Dans son intervention, le Pr Abdoulaye Sakho a appelé à une dissociation entre le Jaraaf en tant qu’association traditionnelle et un club professionnel structuré. Selon lui, il est indispensable de s’adapter aux réalités du football moderne en appliquant les textes existants. Abdoulaye Thiam a abondé dans le même sens, soulignant, fort de son expérience continentale, que le modèle professionnel est désormais incontournable.

Lutter contre la violence et promouvoir des valeurs sportives

Le vice-président du Jaraaf, Youssou Dial, a pour sa part insisté sur la nécessité de combattre la violence dans les stades. Il a salué l’attitude exemplaire des supporters après la récente défaite du club à Thiès face à Walidan, où ces derniers ont applaudi les vainqueurs. « C’est ce type de comportement que nous encourageons », a-t-il affirmé, avant de rappeler que le club, en collaboration avec Daouda Guèye, président des supporters, n’hésite pas à déposer plainte contre les fauteurs de troubles.

Vers l’autonomie du Comité National des Supporters

Diacoula Cissé, vice-président du CNSJ et responsable communication et marketing, a, de son côté, salué les propositions issues du panel. Il a souligné l’importance de se projeter à court et moyen terme pour définir un modèle de club aligné sur les standards internationaux. Cela implique une structure juridique distincte, une direction générale, un service communication et marketing performant, un plan stratégique de développement, ainsi que la création de fiches de postes.

Il a également évoqué la possibilité d’introduire des parts sociales pour les actionnaires, un pas vers une gestion plus moderne et autonome du club. Un rapport regroupant toutes les recommandations sera soumis aux organes de décision du Jaraaf.