: Dakar : Le FIDA et le Sahel passent à la vitesse supérieure pour 2027-2028 – Fini les discours, place aux résultats

Plus de rapports protocolaires. Le FIDA veut du concret. Ouverte ce lundi au Noom Hotel Sea Plaza de Dakar, la revue annuelle du portefeuille régional One Sahel fixe le cap : des résultats tangibles dans la vie des paysans, et des engagements fermes pour 2027-2028.

Présidée par le ministre Dr Cheikhou Oumar Ba (Agriculture, Souveraineté alimentaire et Élevage), la rencontre qui réunit jusqu’au 28 octobre gouvernements et partenaires, doit répondre à une question : qu’est-ce qui a vraiment changé pour les populations ?

Le ton a été donné par le Directeur régional du FIDA, Bernard Hien : « La performance n’est pas la seule affaire du gouvernement, ni de l’unité de gestion, ni du seul FIDA. C’est une responsabilité collective ».

Fini de compter seulement les taux de décaissement. L’heure est à mesurer les revenus créés, les emplois jeunes, la résilience des exploitations.

Pour le ministre Cheikhou Oumar Ba, qui a salué le choix de Dakar, tout se joue au plus près du terrain : « C’est au premier kilomètre que se gagne, ou se perd, la transformation de nos systèmes alimentaires ».

Objectif : que les producteurs puissent investir, limiter les pertes post-récolte et accéder aux marchés.

Il a inscrit la démarche dans le Sénégal 2050 et a listé 3 priorités pour 2027-2028 :

1. Intégration aux marchés : passer des projets pilotes au déploiement massif via les coopératives agricoles communautaires.
2. Emploi des jeunes : miser sur Agri-Jeunes et les chaînes de valeur territorialisées pour fixer les jeunes dans leurs terroirs.
3. Finance rurale : développer des mécanismes de garantie et de partage des risques, car le crédit reste inaccessible.

Avec deux exigences fortes : mettre les femmes au cœur non comme bénéficiaires mais comme entrepreneures, et impliquer les organisations paysannes dans le suivi.

Cette revue One Sahel qui mutualise les programmes SD3C, AICRM, IGREENFIN et PAR-GMV doit se conclure par des plans de travail budgétisés, avec responsables et échéances claires pour 2027-2028.

Le message de Dakar est clair : dans un contexte de baisse de l’aide publique, chaque franc investi doit produire de l’impact.