4e Colloque du CHEDS à Dakar : Chercheurs et experts plaident pour une « résilience transformative » en Afrique

Dépasser la simple résistance aux crises pour anticiper, s’adapter et se transformer. C’est l’appel lancé mardi à Dakar par les chercheurs et participants au 4e colloque du Centre des hautes études de défense et de sécurité (CHEDS).

Pendant deux jours, la capitale sénégalaise accueille ce forum international placé sous le thème : « Repenser la résilience en Afrique : sécurité, gouvernance et développement durable ».

À l’ouverture, le Directeur Général du CHEDS, le Général Jean Diémé, a donné le ton : « La résilience ne saurait être seulement la capacité à résister à une crise. Elle doit également être la capacité à anticiper les chocs, à en atténuer les effets, à s’adapter et à se transformer ».

Pour lui, ce colloque se veut un espace africain de réflexion stratégique réunissant chercheurs et praticiens pour contribuer à la décision publique. Il a insisté sur l’interconnexion croissante des vulnérabilités – sécuritaire, gouvernance, économie, mutations sociales, technologie et environnement – qui « impose de renforcer les capacités africaines de recherche, de prospective, de production et de maîtrise des données ».

Le Général Diémé a également plaidé pour une plus grande association des jeunes et des femmes à la réflexion stratégique, acteurs clés de la résilience des sociétés.

Même son de cloche chez le Pr Saliou Ndiaye, coordonnateur du comité scientifique. L’ancien recteur de l’UCAD (2010-2014) a défendu le concept de « résilience transformative » : « Voulons-nous vraiment revenir à l’état qui précédait la crise ? La réponse est résolument non ».

Selon lui, il faut tirer les leçons des crises pour bâtir des sociétés plus fortes et plus équitables, autour de trois orientations :

1. Décloisonner la sécurité, en l’articulant aux dimensions humaine, alimentaire, sanitaire et environnementale, pour passer de la gestion des crises à la prévention.

2. Reconstruire la confiance par la gouvernance, avec des institutions solides et légitimes, rapprochant la décision des populations.

3. Penser le temps long pour le développement durable, en tenant compte des limites écologiques, du potentiel de la jeunesse, des savoirs endogènes et de la transition énergétique.

Il a invité les chercheurs à ancrer leurs réflexions dans les réalités africaines, « comme les racines du baobab qui puisent leur force dans le sol où l’arbre est enraciné ».