FERA : 14,9 milliards investis, 25.570 emplois sauvés et 57% de femmes recrutées, le bilan qui surprend

Le Fonds d’entretien routier autonome (FERA) ne fait pas que des routes, il crée de l’emploi. Son Directeur général, Cheikh Dieng, a dévoilé jeudi à Dakar le bilan de l’évaluation nationale du programme « XËYU NDAW ÑI » sur la période 2021-2024.

Le chiffre clé : 14,91 milliards FCFA investis, pour une masse salariale de 15,6 milliards redistribuée directement dans les territoires, permettant de préserver 25.570 emplois dans 400 communes sénégalaises.

L’étude, basée sur les retours de 4.700 jeunes, 2.683 usagers et 542 transporteurs, confirme le succès de l’approche Haute Intensité de Main d’Œuvre (HIMO). Avec une performance majeure : dans ce secteur traditionnellement masculin des travaux publics, les femmes représentent désormais 57,3% des effectifs recrutés.

96,1% de satisfaction et des revenus en hausse

L’impact est concret. 96,1% des bénéficiaires directs jugent positivement l’amélioration de leur situation économique.

Côté infrastructures, 81,9% des usagers constatent un meilleur accès aux centres de santé et aux écoles, 95,2% pour les transports et 100% pour les marchés locaux. Près de 80% des transporteurs saluent une meilleure praticabilité des pistes, ce qui a boosté les revenus de 78% d’entre eux.

Le FERA lucide sur ses limites

Malgré les indicateurs au vert, Cheikh Dieng pointe des failles. Sur le ciblage des jeunes : 56,9% des bénéficiaires ont plus de 35 ans, alors que la tranche prioritaire des 18-25 ans ne représente que 5%.

Autre point noir : si 77,8% des routes sont jugées praticables, l’état des accotements reste préoccupant dans 45,7% des cas. « Sans un entretien rigoureux, les plaies hivernales risquent d’emporter tous nos efforts », prévient le DG.

Vers un nouveau modèle

Le FERA annonce donc une refonte complète de son partenariat avec les collectivités, pour coller à la Stratégie Nationale de Développement (SND) :

• Des objectifs chiffrés liant entretien routier, emploi et formation des jeunes et des femmes ;
• Le déploiement de Brigades communales et d’outils numériques pour des alertes en temps réel ;
• La délivrance d’une certification officielle pour valoriser les compétences des ouvriers et faciliter leur embauche dans le BTP.